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Desplázate para explorar

88%

de las organizaciones ya usa IA en al menos una función del negocio.

McKinsey, 2025

95%

de los pilotos de IA generativa no logran impacto medible en el negocio.

MIT, 2025

30%

de los proyectos se abandona después del POC por mala calidad de datos.

Gartner

No vendemos transformación. Entregamos progreso.

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Ambos usan la misma escala 1–5, los mismos pesos y la misma regla de acreditación. El Express es un subconjunto del Completo: puedes profundizar sin repetir tus 16 respuestas.

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Dimensiones

15%

Estrategia y Valor

Existencia, claridad y financiamiento de una estrategia de IA alineada a los objetivos del negocio.

15%

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

Políticas, inventario de sistemas de IA, clasificación de riesgo y controles auditables (NIST AI RMF, ISO 42001, EU AI Act).

18%

Fundamento de Datos

Disponibilidad, calidad, linaje, catálogo y accesibilidad de los datos que alimentan la IA. Es el cuello de botella más frecuente.

14%

Tecnología y Arquitectura

Plataforma, MLOps/LLMOps, ciclo de vida de modelos, evaluación, observabilidad e integración con sistemas core.

12%

Talento y Capacidades

Roles definidos, habilidades disponibles, rutas de carrera y capacidad de atraer y retener perfiles de IA y datos.

10%

Cultura y Adopción

Uso real de la IA en el trabajo diario, gestión del cambio, confianza y ausencia de 'shadow AI'.

8%

Modelo Operativo y Procesos

Cómo entra, se prioriza, se construye y se opera la demanda de IA. Incluye intake, priorización de casos de uso y soporte en producción.

8%

Medición y Realización de Valor

Línea base, KPIs, atribución del beneficio y auditoría del valor realmente capturado por la IA.

5 niveles de madurez

  1. 1

    Inicial

    Esfuerzos aislados y reactivos. El resultado depende de personas concretas, no de la organización.

  2. 2

    Repetible

    Buenas prácticas locales que se repiten en algunos equipos, pero sin consistencia ni alcance empresarial.

  3. 3

    Definido

    Políticas, roles y procesos definidos y comunicados a nivel empresa. La capacidad ya no depende del equipo.

  4. 4

    Gestionado

    Todo se mide y se liga a objetivos de negocio y a análisis de riesgo. Se gestiona con datos, no con opiniones.

  5. 5

    Optimizado

    Ciclo de mejora continua con retroalimentación y anticipación. La IA reconfigura el modelo de negocio.

Fuentes del marco

  • MIT CISR — Enterprise AI Maturity Model (2024, n=721; actualización 2025, n=152)
  • Gartner — AI Maturity Model (5 niveles)
  • NIST — AI RMF 1.0 (AI 100-1) y perfil de IA generativa (AI 600-1)
  • ISO/IEC 42001:2023 — Sistema de gestión de IA
  • CMMI Institute — Data Management Maturity (DMM)
  • McKinsey — The State of AI in 2025 (n=1,993)

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